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Cultivar jitomate en casa puede convertir una azotea, un patio o un balcón en una fuente de alimentos frescos para toda la familia Eljitomateparahuertos urbanos debe elegirse según el clima regional, el espacio disponible y el destino culinario de la cosecha. Los materiales del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP) aportan criterios de manejo y referencias varietales locales, aunque no ofrecen un listado nacional único de cultivares domésticos. Para una huerta en México, las opciones tipo saladette, pera, cherry y de mesa pueden responder a necesidades distintas. La recomendación más prudente es combinar una variedad adaptada a la región con semilleros sanos, riego regular, sustrato con materia orgánica y trasplante después del riesgo de heladas. Los jitomates cherry son una opción práctica para espacios reducidos Los materiales de la Universidad Veracruzana recomiendan probar jitomates cherry, ojo de venado y otros de fruto pequeño en huertos familiares. Estas plantas permiten cosechas frecuentes y se adaptan a sistemas intensivos en contenedores. Los cherry convienen a quienes buscan fruta para ensaladas, aperitivos o consumo directo. Su tamaño facilita la recolección gradual, una ventaja para hogares que no necesitan una cosecha grande en un solo momento. La Universidad Veracruzana plantea que el jitomate puede cultivarse en macetas con una capacidad mínima de 30 litros y una profundidad de al menos 30 centímetros. Una sola planta por recipiente reduce la competencia por agua, nutrientes y espacio para las raíces. El tamaño del contenedor importa incluso cuando se eligen frutos pequeños. Una maceta poco profunda puede limitar el desarrollo de la planta, que concentra una parte considerable de sus raíces en las capas superiores del sustrato. Los jitomates cherry no eliminan la necesidad de tutor. Si la planta desarrolla tallos largos o racimos pesados, una vara, una estaca o una jaula sencilla puede evitar que las ramas caigan sobre el sustrato. Los cherry convienen a quienes buscan fruta para ensaladas, aperitivos o consumo directo. Su tamaño facilita la recolección gradual, una ventaja para hogares que no necesitan una cosecha grande en un solo momento. El saladette combina producción prolongada y uso cotidiano en la cocina El jitomate tipo saladette es una de las alternativas más presentes en las recomendaciones técnicas mexicanas. Sus frutos alargados y firmes se destinan a salsas, guisos, caldos y preparaciones donde se busca menos agua libre que en un tomate redondo. La Universidad Autónoma de Querétaro incluye variedades saladette como Tequila, Charanda F1, Italiana 1483 F1, Mónica, Cid, Reserva F1, Italiana 1063 F1 y Sael. El documento las clasifica, en su mayoría, como plantas de crecimiento indeterminado. Una variedad indeterminada continúa formando tallos, hojas y racimos florales mientras las condiciones le resultan favorables. Esa característica permite prolongar la cosecha, aunque obliga a instalar tutores y vigilar la altura de la planta. Para cultivar saladette en casa, conviene disponer de una maceta amplia, una cama elevada o una zona de suelo con buena profundidad. También es una opción adecuada para azoteas y patios donde sea posible colocar una estructura de soporte. La Universidad Veracruzana propone al saladette entre los tipos que las familias pueden probar y adaptar a sus condiciones. La recomendación no sustituye la experiencia local: una semilla que responde bien en una comunidad puede comportarse de otro modo en una zona más fría, húmeda o calurosa.El jitomate tipo saladette es una de las alternativas más presentes en las recomendaciones técnicas mexicanas. Sus frutos alargados y firmes se destinan a salsas, guisos, caldos y preparaciones donde se busca menos agua libre que en un tomate redondo. (Imagen Ilustrativa Infobae) Los jitomates bola requieren más espacio y manejo constante Los jitomates tipo bola se distinguen por sus frutos redondos y de mayor tamaño. Son apropiados para ensaladas, rebanadas, tortas y otros usos en fresco, aunque suelen exigir más atención que los frutos pequeños. El manual de la Universidad Autónoma de Querétaro identifica variedades bola como Gabriela, Charlestón y Daniela. También las describe como cultivares de crecimiento indeterminado, por lo que requieren conducción vertical para evitar el desorden de tallos y frutos. Quienes elijan un tomate bola deben contar con varias horas de sol directo y un recipiente de buen volumen. La planta necesita espacio para desarrollar raíces y aireación alrededor del follaje. El Instituto de Investigación y Capacitación Agropecuaria, Acuícola y Forestal del Estado de México (ICAMEX) señala que el jitomate se desarrolla mejor con temperaturas diurnas de 23 a 25 °C y nocturnas de 15 a 17 °C. La exposición prolongada a temperaturas extremas puede afectar su crecimiento y producción. Los frutos grandes dependen de un riego más regular. Los períodos de sequedad seguidos de exceso de agua pueden provocar estrés y problemas de calidad, por lo que el sustrato debe conservar humedad sin permanecer saturado.Los jitomates tipo bola se distinguen por sus frutos redondos y de mayor tamaño. Son apropiados para ensaladas, rebanadas, tortas y otros usos en fresco, aunque suelen exigir más atención que los frutos pequeños. (Imagen Ilustrativa Infobae) Las semillas criollas pueden aprovechar la adaptación de cada región Las semillas nativas o criollas representan otra opción para los huertos domésticos. La Universidad Veracruzana recomienda su uso porque pueden estar mejor adaptadas a las condiciones de temperatura, humedad y presión de plagas de cada localidad. Entre las opciones citadas por esa casa de estudios aparece ‘Citlalli’, una variedad que se adapta bien a zonas montañosas. La referencia puede resultar útil para familias que viven en áreas de altiplano o serranías, aunque la disponibilidad de semilla depende de cada región. Los jitomates criollos no responden a una forma, color o tamaño único. Pueden ser redondos, alargados, pequeños o de tonos distintos al rojo, según la selección que hayan realizado las comunidades que los conservan. El Manual de Huerto Casero de la Secretaría de Desarrollo Sustentable de Yucatán aconseja seleccionar frutos maduros y sanos para extraer semillas. Después, estas deben secarse a la sombra y guardarse en recipientes cerrados, secos y frescos. La conservación de semillas permite repetir las plantas que mejor respondieron en el ciclo anterior. Para un huerto familiar, esta práctica ayuda a identificar con el tiempo cuáles materiales toleran mejor las condiciones

México es el país de la región donde se registró una mayor caída de satisfacción laboral en el último año. La felicidad de los mexicanos con sus trabajos presentó un descenso considerable en comparación con el año anterior, de acuerdo con el estudio Felicidad organizacional 2026 , realizado por Buk. Los datos muestran que del 84% registrado en 2025, México registró un 80% para este año, siendo la caída más significativa en Latinoamérica. México lidera descenso en felicidad laboral en Latinoamérica El estudio realizado por Buk analizó las respuestas de 156,247 trabajadores de 1,211 empresas de México, Chile, Colombia y Perú y conocer los índices de felicidad laboral. En el caso particular de México, el promedio de satisfacción laboral se registró solo dos puntos debajo del promedio regional, que es de 82%. Colombia obtuvo el mejor resultado, con un total de 87% de los encuestados satisfechos con su trabajo actual. El propio estudio solicitó tomar esta medición con precaución porque los parámetros de México comenzaron a evaluarse apenas el año pasado, por lo que aún no es posible determinar una tendencia sostenida o si simplemente se trata de una fluctuación puntual. El estudio publicado por Buk también señala una disminución en cinco pilares de la felicidad organizacional: bienestar, compromiso, valoración, sostenibilidad y liderazgo. México obtuvo apenas 67 puntos en el promedio de Net Happoness Score, el indicador que evalúa las 28 dimensiones evaluadas en una escala -100 a 100, frente al 71.9 del promedio regional. En cuanto a bienestar, la medición arrojó que el país obtuvo 63.1 puntos, siete unidades menos frente al 70.1 del promedio regional; en cuanto a compromiso, el resultado promedio de México fue de 73.2 contra 77 puntos del promedio regional. En valoración, el promedio de México fue de 61.7 puntos frente al promedio de 65.7 registrado en la región; mientras que en el apartado de sostenibilidad, el promedio nacional fue de 65 contra el 71.5 de la región. En el rubro de liderazgo, el promedio mexicano fue de 69 puntos frente a 73.2 del promedio regional. Vida personal, la gran deuda para los trabajadores mexicanos El estudio muestra que el mayos desfase se registró en la conciliación entre la vida laboral y personal, con un total de 59.4 puntos, detrás de los 70.1 puntos promedio de la región. Otro punto donde es evidente que existe una deuda es en el de las confianzas con las que trabaja, que en el caso de México sumó apenas 54.7 puntos, cuando el promedio regional fue de 64.8 unidades. Millennials, la generación más insatisfecha con su trabajo En los segmentos generacionales, los millennials son los que pasaron a una mayor insatisfacción laboral, pasando del 83.1% en 2025 al 79% en la edición de este año. Vale la pena precisar que ésta fue la única caída generacional registrada por el estudio, pues en el caso de la Generación Z, Generación X y baby boomers, promedio se mantuvo. En cuestión de género, las mujeres mexicanas presentaron una mayor caída de satisfacción en comparación con el año pasando, pasando del 84.7% de 2025 al 80.6% de 2026, lo que se traduce como una caída de 4.1 puntos. En los hombres también se registró una caída de satisfacción laboral, pasando de 82.4% en 2025 a 79.9% para este 2026. expansion

El inmueble utilizado por los hermanos Fernando y Manuel Farías Laguna se convirtió en una pieza clave de la investigación por huachicol fiscal, de acuerdo con la fiscal Ernestina Godoy. Una bodega relacionada de los hermanos Fernando y Manuel Farías Laguna, señalados dentro de la investigación por la red de huachicol fiscal vinculada al buque asegurado en Altamira, Tamaulipas, fue localizada con armas sin registro, objetos de lujo y documentación clasificada como reservada o confidencial. La fiscal general de la República, Ernestina Godoy, informó que el inmueble era alquilado por los investigados y que su contenido aportó nuevos elementos sobre la estructura que presuntamente permitió el ingreso de hidrocarburos a México mediante operaciones de contrabando. Durante una exposición sobre el caso, Godoy señaló que en la bodega fueron encontrados listados relacionados con aduanas marítimas, expedientes de personal naval y de altos mandos de la institución, además de documentación considerada de seguridad nacional. “Se encontraron además de objetos de lujo, listas de aduanas marítimas, expedientes de personal naval y altos mandos de la institución, documentación de seguridad nacional clasificada como reservada / confidencial y armas sin el debido registro”, explicó. El hallazgo forma parte de las investigaciones derivadas del aseguramiento, en marzo de 2024, de un buque en Altamira, Tamaulipas, que transportaba alrededor de 10 millones de litros de combustible presuntamente introducidos al país mediante documentación que no correspondía con la naturaleza real de la carga. Una red detrás del huachicol fiscal De acuerdo con Godoy, las investigaciones permitieron establecer que detrás de la operación no habría actuado un contrabandista aislado, sino una estructura criminal con participación de servidores públicos y agentes aduanales. La fiscal explicó que los hermanos Fernando y Manuel Farías Laguna habrían tenido un papel relevante dentro de la red , conocida como “Los Primos”, mediante la cual se introducían hidrocarburos a puertos mexicanos bajo registros que los identificaban como otras sustancias. La operación, detalló, habría contado con funcionarios y agentes aduanales que recibían pagos a cambio de permitir el ingreso de los embarques. Las revisiones de la mercancía podían reducirse a inspecciones superficiales, mientras que los volúmenes reportados eran presuntamente manipulados para facilitar la liberación del combustible. La estructura también habría recurrido a influir en designaciones, ascensos y movimientos de personal dentro de las aduanas marítimas, de la Administración Nacional de Aduanas de México y de la Secretaría de Marina. Godoy sostuvo que, dentro de esta mecánica, Manuel Roberto Farías Laguna habría intervenido directamente en la gestión de nombramientos y promociones de personal. Otro de los mecanismos descritos consistía en establecer con anticipación los horarios de llegada de las embarcaciones con combustible. De esta manera, presuntamente se podían desactivar cámaras o impedir que quedara registro de determinadas maniobras durante las descargas. Una vez en tierra, el hidrocarburo era distribuido mediante tres empresas constituidas legalmente, según la información presentada por la Fiscalía. “Buques cargados, registros manipulados, personal aduanal cómplice, revisiones simuladas y lavado de dinero, eran el ciclo de este negocio ilegal”, planteó Godoy. La investigación no se limitó a Tamaulipas. La red habría tenido operaciones o conexiones en Baja California, Colima, Sonora y la Ciudad de México. El hallazgo de la bodega, una pieza clave La localización de la bodega representa uno de los elementos que la Fiscalía incorporó a la investigación para reconstruir el funcionamiento de la organización y determinar el alcance de las presuntas complicidades. El contenido asegurado —entre armas, objetos de lujo, expedientes y documentación clasificada— permitió a las autoridades profundizar en los vínculos de los hermanos Fernando y Manuel Farías Laguna con personal de distintas áreas relacionadas con las operaciones portuarias y aduaneras. Godoy sostuvo que el caso no implica una responsabilidad institucional para la Marina, sino conductas atribuidas a individuos que, presuntamente, utilizaron sus posiciones y relaciones para favorecer la operación de la red. “Una institución no se corrompe porque algunos de sus integrantes traicionen la responsabilidad y la confianza depositada en ellos”, afirmó. La investigación comenzó a tomar forma tras el decomiso del buque y del combustible en 2024. Para la fiscal, ese operativo permitió descubrir una estructura de corrupción de gran alcance dedicada al contrabando de hidrocarburos, con mecanismos para evadir controles, introducir combustible al País y posteriormente colocarlo en el mercado. Godoy calificó la estructura descubierta como “una de las estructuras de corrupción más sofisticadas que el país ha enfrentado, en el combate al contrabando de combustible”. expansion

Previo al Paquete Económico 2027, la bancada de Morena presentó propuestas para eliminar el desvío de recursos públicos a través de proveedores fantasmas que emiten facturas falsas. Previo a la discusión del Paquete Económico 2027, los diputados de la Comisión de Hacienda y Crédito Público y el gobierno mexicano preparan cambios y nuevas disposiciones a aplicarse el próximo año para reforzar y perfeccionar la lucha contra las empresas ‘factureras’ y sus comprobantes fiscales falsos ; además de la regularización del uso de IA por parte del Servicio de Administración Tributaria (SAT) para la identificación de riesgos fiscales. Las ‘factureras’ o empresas fantasmas son sociedades constituidas legalmente ante el SAT que simulan la venta de bienes o servicios para emitir comprobantes fiscales, entre los principales objetivos destaca disminuir cargas fiscales, desviar recursos públicos o dar apariencia de legalidad a fondos de procedencia ilícita. Entre 2014 y 2019 se identificaron cerca de 8,204 facureras, las cuales generaron un daño al erario por 1.6 billones de pesos, por la emisión de ocho millones de facturas falsas, refiere el documento. La lucha antifactureras se inició en 2014, en el gobierno de Enrique Peña Nieto, con modificaciones al Código Fiscal de la Federación (CFF). En 2026, el gobierno de Claudia Sheinbaum reforzó esta batalla también con cambios en el Código para habilitar las auditorías exprés, y extendiendo revisiones y sanciones para emisores y receptores de estas facturas. Para 2027, el gobierno ya contempla la continuación de esta batalla. “Queremos atajar desde todos los puntos esta evasión fiscal que todavía se da a través del esquema de las facturas falsas, entonces ese es uno de los elementos que estamos planteando, que vamos a presentar el miércoles, para el nuevo paquete fiscal, bueno Paquete Económico, porque son ingresos, egresos y otras acciones, cambios en leyes que vamos a presentar. Entonces, por eso es factible hacerlo, porque aumentan los ingresos”, dijo la presidenta de México esta mañana previo a la presentación del Paquete Económico 2027, que será este 8 de septiembre por parte del secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora, en la Cámara de Diputados En este sentido, el diputado Alfonso Ramírez Cuéllar, de Morena, presentó una serie de propuestas al Código Fiscal, que son resultado de foros con especialistas y representantes del sector, y “que desde distintas vías buscan fortalecer la recaudación y, al mismo tiempo, garantizar los derechos de los contribuyentes”. Para reforzar la lucha antifactureras se busca fortalecer los controles en la contratación de servicios y consultorías por parte de los entes públicos con mecanismos, que permitan verificar que las empresas contratadas tengan existencia real y tengan la capacidad efectiva para prestar los servicios que facturan. “La Auditoría Superior de la Federación ha documentado redes de proveedores fantasmas en al menos tres entidades federativas con operaciones por más de 14,000 millones de pesos en servicios públicos y alrededor de 10,000 millones de pesos en obra pública. Frente a esta realidad, la conclusión del grupo no es simplemente ampliar indiscriminadamente las facultades de fiscalización, sino focalizarlas mejor”, dijo el diputado en reunión de la Comisión de Hacienda y Crédito Público el pasado dos de septiembre. Para el combate a las factureras “la infraestructura digital, con la que ya cuenta el Estado debe permitir identificar perfiles de riesgo y distinguir entre contribuyentes cumplidos, inconsistencias formales y estructuras con indicios efectivos de evasión o simulación”, detalló el diputado de Morena. Por igual, se exploran acciones más coordinadas entre la UIF, SAT y la FGR, además de cooperación internacional, para identificar a beneficiarios de estas facturas. IA para detectar riesgos fiscales En la misma reunión, Ramírez Cuéllar presentó propuestas para cambios al artículo 42 del CFF para regular la IA, y el uso de algoritmos y big data para detectar perfiles de riesgo por parte del SAT, siempre y cuando se asegure la protección de datos personales, transparencia, y garantizar que ninguna decisión fiscal sea tomada 100% automatizada por una máquina, a través de la revisión humana. Norma Leyla Rangel López, presidenta de la Comisión Nacional de Consultoría del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, refiere que el uso de la IA, en conjunto con la factura electrónica, le sirve a la autoridad fiscal para conocer la trazabilidad de las operaciones de cada contribuyente; “qué hiciste, por qué lo hiciste, para qué lo hiciste, en qué momento lo hiciste. Todo eso lo cruza con información de bancos, se va a cazar también con lo que dan cuenta los proveedores, los clientes.” Esto facilita mucho las medidas recaudatorias, y que la autoridad tenga la mayor certeza de deudas o inconsistencia cuando llega al contribuyente, añadió la especialista del IMCP. También en el sentido de generar más ingresos, se explora la propuesta de fiscalizar a las empresas que generan ingresos en México mediante usuarios, datos, algoritmos, suscripciones o servicios prestados desde el extranjero y sin presencia física en el país. “Esto obliga a revisar conceptos como la presencia económica significativa, las responsabilidades de los intermediarios digitales y las reglas aplicables a la fiscalización de las plataformas,” dijo Cuéllar. expansion

La inquietud surge mientras la operación avanza en otros frentes regulatorios. EU y Colombia ya autorizaron el proceso, mientras que en México todavía está pendiente la decisión de la Comisión Nacional Antimonopolios. El avance en la fusión de Viva y Volaris genera preocupación entre los pilotos por el riesgo de que la concentración reduzca sus opciones laborales, presione sus salarios y complique el reconocimiento de la antigüedad dentro de la nueva estructura corporativa que formaría Grupo Más Vuelos. El Colegio de Pilotos Aviadores de México (CPAM) advierte que la operación podría generar un monopsonio laboral es decir, un mercado en el que un empleador concentra una parte importante de la demanda de trabajadores especializados. La inquietud surge mientras la operación avanza en otros frentes regulatorios. Estados Unidos y Colombia ya autorizaron el proceso, mientras que en México todavía está pendiente la decisión de la Comisión Nacional Antimonopolios (CNA). Para el CPAM, uno de los principales riesgos está en el efecto que la concentración podría tener sobre los salarios de los pilotos. Paul Castelazo, presidente del organismo, explica en entrevista con Expansión que el colegio realizó un estudio tomando como referencia la fusión de United Airlines y Continental Airlines en Estados Unidos, concretada en 2010. El análisis encontró que, después de aquella integración, los salarios de los pilotos de ambas aerolíneas disminuyeron 9% al paso de un par de años. A partir de ese antecedente, el estudio del CPAM estima que una situación similar en México podría provocar una reducción de 8.4% en los salarios de los pilotos. La posible integración pone en juego las condiciones laborales de 2,124 pilotos contratados por ambas compañías, de acuerdo con cifras del colegio. La antigüedad, otro punto de conflicto Además de los salarios, uno de los principales retos sería determinar cómo se reconoce la antigüedad de los pilotos después de integrar dos plantillas laborales. En la industria aérea, los años de servicio pueden influir en los ascensos y en el acceso a mejores condiciones laborales. Por ello, la integración de trabajadores de Viva y Volaris podría generar disputas sobre quién conserva determinada posición dentro de la estructura. El antecedente de United y Continental mostró dificultades para establecer los criterios de antigüedad entre los pilotos de las dos compañías. “La antigüedad se puede ver afectada, porque si un piloto antiguo de una línea aérea contra otro piloto antiguo de otra línea aérea estaba aspirando quizás a un ascenso, ¿quién va a determinarlo? ¿Quién va a determinar quién es más antiguo?”, subraya Castelazo. El escenario podría presentarse, por ejemplo, con un piloto que acumule cinco años de trabajo en Volaris y que después de la integración pase a formar parte de Viva. La definición sobre cómo se contabilizaría ese periodo sería uno de los aspectos que tendría que resolverse en una eventual integración laboral. Viva y Volaris concentran 70% del mercado La preocupación del CPAM también responde al peso que tienen ambas aerolíneas en México. Viva y Volaris concentran alrededor del 70% del mercado aéreo de pasajeros, según el colegio. Para el organismo, esta participación limita las alternativas que tendrían los pilotos si la nueva estructura corporativa redujera puestos o modificara las condiciones laborales. “Es una limitación de posibilidades y pensar que las demás líneas aéreas puedan absorber a este número de pilotos es realmente difícil de pensar, porque tenemos la opción de de Mexicana de Aviación y Aeroméxico, pero ellos no podrían absorber a toda esta gente y ¿qué hemos visto? Que por ejemplo, nuestros pilotos mexicanos se tengan que ir a volar al extranjero y dejar su país”, añade Castelazo. El posible impacto tampoco se limitaría a los pilotos. La integración podría tener consecuencias para otros trabajadores de las aerolíneas, entre ellos sobrecargos, auxiliares de vuelo, agentes de mostrador y personal de mantenimiento. La CNA todavía analiza la operación La Comisión Nacional Antimonopolios todavía no emite una resolución sobre la operación. Consultada por Expansión, la autoridad señaló que, debido a que el proceso permanece abierto, no existe un pronunciamiento al respecto. La definición de la autoridad mexicana será relevante para establecer si la operación puede concretarse en el país y, en su caso, bajo qué condiciones. Desde la perspectiva de Julio Zugasti, analista del sector aéreo en Hogan Lovells Cadwalader, el componente laboral debe formar parte del análisis de la autoridad. “En su momento será necesario analizar esta cuestión por parte de la autoridad mexicana y me refiero a la CNA respecto a los posibles puestos de trabajo y requisitos, así como cuestiones generales para poder lograr este nuevo grupo corporativo”, señala. Volaris, por su parte, aseguró que continúa con los procesos regulatorios necesarios para avanzar con la creación del nuevo grupo. “Seguimos avanzando en los procesos regulatorios de las distintas jurisdicciones. Recientemente, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos concluyó su revisión sobre la creación del nuevo grupo de aerolíneas. Continuamos trabajando constructivamente con las autoridades regulatorias”, dijo la compañía en un comunicado. El CPAM mantendrá bajo seguimiento las resoluciones de las autoridades para determinar con precisión los aspectos de la operación que respaldará y aquellos en los que expresará oposición. El organismo confía en que, si las autoridades identifican una práctica desleal de competencia, ya sea en el mercado aéreo o en las relaciones laborales, se establezcan las medidas necesarias para corregirla. “Yo creo si eso sucediera aquí en México, que se encuentre una práctica antimonopólica, la Comisión tomará las cartas respectivas a manera de que se resuelva y se vele tanto por los intereses de los pasajeros, de la competencia leal, y también dentro de los trabajadores en estos casos de monopsonio”, subraya Castelazo. La eventual creación de Grupo Más Vuelos enfrenta así un análisis que va más allá de la concentración de rutas y pasajeros. La definición sobre los puestos de trabajo, salarios, antigüedad y condiciones laborales será otro de los elementos que deberán resolverse antes de que la integración pueda completarse en México. Zugasti prevé que la autoridad mexicana analice estos aspectos dentro del proceso y espera que la resolución sobre la operación llegue antes de que termine el año. expansion