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¿Cómo actualizar la Licencia de Funcionamiento de Atmósfera en Coahuila? Guía y requisitos

De acuerdo al portal estatal, la vigencia del documento es anual y su costo es necesario cubrirlo a través del sitio de Paga Fácil Las empresas de Coahuila que cuentan con Licencia de Funcionamiento en materia de Atmósfera y hayan ampliado su capacidad de emisiones deben mantener sus permisos vigentes mediante una actualización anual. Para estos casos, la Secretaría de Medio Ambiente de Coahuila (SMA) contempla la actualización del documento, un trámite presencial que aplica únicamente cuando el incremento en las emisiones sea inferior al 25% de lo autorizado en la licencia original. ¿Quién puede actualizar la Licencia de Funcionamiento en materia de Atmósfera y en qué casos aplica? Según marcan las autoridades estatales, esta puede ser solicitada por empresas de jurisdicción estatal con emisiones a la atmósfera, así como los prestadores de servicios que actúen en su representación. El trámite es atendido por la Subsecretaría de Gestión Ambiental. En ese sentido, aplica para fuentes fijas de competencia estatal que no se ubiquen en los supuestos del segundo párrafo del artículo 18 del Reglamento de la Ley del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente del Estado de Coahuila de Zaragoza en Materia de Prevención y Control de la Contaminación de la Atmósfera. ¿Qué requisitos, costo y vigencia tiene el trámite ante la Secretaría de Medio Ambiente de Coahuila? La actualización cuesta 5397 pesos, que deben cubrirse mediante el portal de pagos en línea Pagafácil (https://www.pagafacil.gob.mx/pagafacilv2/epago/ingresos_varios/medio_ambiente_26_2021.php). Su vigencia es de un año y se revalida con la entrega de la Cédula de Operación Anual. Los documentos deben presentarse en formato electrónico: ¿Cómo se realiza el trámite paso a paso y dónde se entrega? El proceso inicia en internet, pero la entrega de toda la documentación es presencial, por lo que tienes que tener muy presente este dato. Más allá de lo anterior, los pasos establecidos en el portal oficial son los siguientes: Por otro lado, es necesario subrayar que en Coahuila solo hay dos oficinas de la Subsecretaría de Gestión Ambiental donde se atiende este trámite: una en Saltillo y otra en Piedras Negras. Sus horarios son de lunes a viernes, de 9:00 a 13:30 horas. posta

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Hallan cuerpo de un hombre al interior de un pozo en la ciudad de Torreón

La Fiscalía de Torreón investiga el fallecimiento de un recolector de materiales reciclables localizado en el fraccionamiento San Agustín. Un hombre fue localizado sin vida dentro de un pozo ubicado en un tramo de terracería de la colonia San Agustín, en Torreón. El hallazgo movilizó a corporaciones de seguridad hasta el sector. La zona fue acordonada mientras se desarrollaban las primeras diligencias para esclarecer lo ocurrido. ¿Dónde encontraron al hombre sin vida? El cuerpo fue localizado dentro de un pozo situado sobre la calle Julio Verne, en la colonia San Agustín. Elementos de las policías estatal y municipal acudieron al lugar tras recibir el reporte. Las autoridades mantuvieron resguardada el área para permitir el desarrollo de las investigaciones correspondientes. La Fiscalía General del Estado inició las investigaciones por el hallazgo de un recolector fallecido en el sector San Agustín. Foto: POST IA De acuerdo con información recabada en el sitio, vecinos identificaron al hombre como José, de aproximadamente 45 años. Uno de los habitantes señaló que había tenido contacto con él durante la tarde del sábado. Ese encuentro se convirtió en uno de los últimos datos conocidos antes del hallazgo. ¿Qué se sabe del hombre sin vida? Vecinos del sector señalaron que José habría presentado malestares durante el sábado y que incluso vomitó en varias ocasiones. También mencionaron que padecía hipertensión y diabetes. Estos datos forman parte de los testimonios recabados, pero corresponde a las autoridades determinar qué relación tuvieron con su fallecimiento. Investigan en Torreón el deceso de un trabajador del reciclaje cuyo cuerpo fue encontrado en el fraccionamiento San Agustín. Foto: IA La Fiscalía General del Estado de Coahuila tomó conocimiento del caso. Personal de Servicios Periciales realizó las diligencias necesarias en el sitio y posteriormente se efectuó el levantamiento del cuerpo, siguiendo el procedimiento establecido para este tipo de investigaciones. ¿Qué determinará la investigación en Torreón? El cuerpo fue trasladado a las instalaciones del Servicio Médico Forense, donde será sometido a una necropsia de ley. Este procedimiento permitirá establecer las causas precisas del fallecimiento. Hasta conocer los resultados periciales, no se ha establecido públicamente cómo ocurrió la muerte ni las circunstancias que llevaron al hombre al pozo. La investigación continuará con el análisis de los indicios encontrados y los testimonios reunidos por las autoridades. El hallazgo provocó la movilización de distintas corporaciones en San Agustín, mientras la Fiscalía mantiene bajo análisis las circunstancias relacionadas con la muerte del hombre localizado dentro del pozo. posta

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Coahuila se posiciona en el cuarto lugar de competitividad a nivel nacional en 2026

Coahuila se sitúa como la cuarta entidad más competitiva del país según el reciente estudio publicado por el IMCO. Coahuila se colocó en el 4º lugar nacional del Índice de Competitividad Estatal 2026 del IMCO, con un nivel que expertos consideran alto. La entidad avanzó 3 posiciones respecto a la edición anterior, cuando ocupó el sitio 7, y volvió a destacar entre los estados con mejores condiciones para atraer inversión y talento. ¿Por qué Coahuila destaca en competitividad? El Índice de Competitividad Estatal evalúa a las 32 entidades mediante 53 indicadores agrupados en 6 subíndices. El estudio analiza factores relacionados con innovación, infraestructura, mercado laboral, sociedad, medio ambiente, derecho y desempeño gubernamental para medir las condiciones que favorecen el desarrollo económico. Coahuila alcanzó la cuarta posición nacional con un nivel de competitividad alto según el índice estatal del IMCO actual. Foto: POST IA ¿Qué fortalezas tiene Coahuila? Entre los principales puntos favorables aparece la actividad exportadora. Coahuila ocupa el 2º lugar nacional en exportaciones como proporción del PIB, mientras su estructura productiva y su actividad industrial fortalecen su posición dentro de la economía mexicana, particularmente por su vínculo con sectores manufactureros y automotrices. ¿Cómo influye la seguridad en Coahuila? El rubro de Derecho representa otra de las fortalezas de Coahuila, al ocupar el 2º lugar nacional en ese subíndice. La entidad también registra indicadores favorables en seguridad, entre ellos una de las tasas más bajas de homicidios dolosos y robo de vehículos, factores que favorecen un entorno atractivo para inversión. El IMCO ubicó a Coahuila en el cuarto puesto de competitividad nacional reconociendo su excelente desempeño durante este año. Foto: Gobierno de Coahuila Sin embargo, el resultado general no significa que todos los indicadores tengan el mismo desempeño. Coahuila ocupa el 5º lugar en Sociedad y Medio ambiente y el 5º en Innovación y Economía, pero aparece en las posiciones 13 en Sistema político y gobierno, 14 en Infraestructura y 16 en Mercado de trabajo. ¿Qué lugar ocupa Coahuila frente a otros estados? En la clasificación general de 2026, Coahuila quedó solamente detrás de Ciudad de México, Querétaro y Nuevo León. El avance desde el 7º lugar hasta el 4º representa una mejora de 3 posiciones y mantiene al estado dentro del grupo de entidades con competitividad considerada alta. Coahuila obtuvo el cuarto lugar del Índice de Competitividad Estatal 2026 destacando con un nivel de desarrollo muy alto. Foto: Gobierno de Coahuila El resultado también refleja una trayectoria vinculada con la industria, las exportaciones y las condiciones de seguridad. El IMCO señala que no existe una fórmula única para alcanzar la competitividad, por lo que cada entidad desarrolla fortalezas de acuerdo con sus capacidades y vocaciones productivas. posta

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COAHUILA, EN EL TOP 5 NACIONAL DE COMPETITIVIDAD: IMCO

Coahuila se ubicó en el cuarto lugar nacional y con un nivel de competitividad alto, de acuerdo con el Índice de Competitividad Estatal 2026 del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). (Índices del IMCO) El índice evalúa a las 32 entidades mediante 53 indicadores relacionados con economía, infraestructura, mercado laboral, sociedad, seguridad y gobierno, entre otros aspectos. El IMCO destaca a Coahuila por su vocación exportadora, su estructura productiva y las condiciones de su mercado laboral. La entidad se mantiene además en el segundo lugar nacional en exportaciones como proporción del PIB, con 100.3%. (IMCO) Con este resultado, Coahuila se mantiene entre las entidades con mayores niveles de competitividad del país.

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Guanajuato registra reducción del 75.6 % en homicidios e impulsa históricos apoyos sociales a 2 años de gobiernoL

A dos años del inicio de la administración de la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, Guanajuato registró una reducción del 75.6 por ciento en homicidios dolosos al cierre del mes de agosto respecto de febrero de 2025.  Estos resultados se atribuyen a la estrategia CONFIA, orientada a fortalecer la prevención, inteligencia y coordinación entre autoridades. Durante el encuentro por los dos años del Gobierno de la Gente en Salamanca, la mandataria presentó este y otros indicadores que marcan el rumbo de la entidad. En materia de desarrollo social y alimentación, el gobierno estatal ha entregado 46 millones de desayunos, comidas y paquetes de alimentos. Asimismo, con el programa Mi Familia Productiva se ha respaldado a más de 19 mil 700 hogares, mientras que Empleo Temporal para la Gente ha integrado a más de 20 mil personas en labores de mantenimiento comunitario.  En infraestructura social, se han construido y equipado 60 Centros Nuevo Comienzo en beneficio de 315 mil personas, sumado a la estrategia Red Móvil, que ha movilizado 78 millones de pesos y capacitado a más de 79 mil agentes de cambio. En el ámbito de las oportunidades para las mujeres, la estrategia Aliadas agrupa 27 programas de salud, educación y empleo, donde la Tarjeta Rosa beneficia actualmente a 690 mil mujeres. En el rubro educativo, se otorgaron 2.8 millones de apoyos escolares y se crearon 89 preparatorias, incrementando la matrícula en 20 mil estudiantes.  Respecto a la salud pública, el sistema atiende a 3 millones de personas sin derechohabiencia, logrando el primer lugar nacional en atención a la diabetes, hipertensión y vacunación. Finalmente, la inversión pública alcanzó 4 mil millones de pesos para 386 obras en los 46 municipios mediante el programa Manos a la Obra. “Hacer honor al nombre de Gobierno de la Gente exige llevar nuestros compromisos a la práctica. Sé que la tranquilidad se construye todos los días, y los siguientes cuatro años vamos a lograr que Guanajuato sea ese Estado seguro para nuestras hijas e hijos. Vienen los mejores años para Guanajuato”, concluyó la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo excelsior

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Ciesa se adjudica Altos Hornos de México por mil 400 millones de dólares

La empresa Construcciones e Ingenierías Electromecánicas (Ciesa) resultó adjudicataria de los activos de la siderúrgica monclovense en el concurso mercantil, comprometiendo recursos para reactivar la producción y saldar créditos laborales tras meses de parálisis en Coahuila. El concurso mercantil que mantuvo en vilo la economía del centro de Coahuila alcanzó un punto de inflexión decisivo al concretarse la subasta pública de Altos Hornos de México (AHMSA) y su filial Minera del Norte (Minosa). Ciesa se convirtió en el comprador virtual al adjudicarse el conjunto de los bienes con un compromiso financiero de mil 400 millones de dólares. Como consta en el expediente del procedimiento judicial, “la postura presentada por Ciesa resultó ser la oferta idónea y solvente para garantizar no solo el pago de los pasivos privilegiados, sino la restitución operativa de una de las plantas industriales emblemáticas del país”. La transacción, supervisada por el juzgado de la causa y la sindicatura del concurso mercantil, prevé un plan integral de capitalización que busca reanimar la infraestructura productiva paralizada a finales de 2022. La oferta no solo contempla la adquisición de las instalaciones siderúrgicas y las minas de carbón y fierro, sino la puesta en marcha de un esquema de reconversión bajo la denominación Ciesa Desarrolló Acero. En palabras de los representantes legales del consorcio comprador consignadas en el acta del remate, “de concretarse la totalidad de los traspasos regulatorios y corporativos, la compañía operará formalmente como Ciesa Desarrolló Acero, priorizando la modernización tecnológica y la seguridad industrial”. El monto adjudicado de mil 400 millones de dólares será destinado de manera prioritaria a atender las obligaciones con la plantilla de trabajadores, que acumula más de un año de adeudos salariales e indemnizaciones en Monclova y sus municipios colindantes. De acuerdo con lo estipulado por el juez del concurso mercantil tras la verificación de los créditos, “los recursos obtenidos de la subasta deberán canalizarse en estricto apego a la prelación que marca la Ley de Concursos Mercantiles, situando a los derechos de los trabajadores en la escala máxima de preferencia sobre los acreedores comunes”. Alonso Ancira debe 112.4 mdd a Pemex; caso Agronitrogenados sigue frenadoDeclaran desierta subasta de Altos Hornos de MéxicoLa resolución judicial abre una expectativa de reactivación económica para una región donde la suspensión de actividades afectó de forma directa a miles de familias e indirectamente a cadenas de proveeduría en el estado. Reportes presentados por la administración del proceso concursal destacan que “la propuesta de CIESA fue la única que garantizó de manera cuantitativa el capital de trabajo necesario para la reanudación paulatina de los hornos siderúrgicos y la continuidad minera”. La operación ahora entra en la fase de formalización de pagos e inspecciones operativas para dar paso al traspaso formal del complejo metalúrgico. excelsior

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Niegan prisión domiciliaria a mujer responsable de la muerte de Rocky

Tras haber cancelado una audiencia previa, la defensa de Liliana “N” promovió este viernes una nueva diligencia para intentar modificar la medida cautelar de prisión preventiva que cumple por la muerte de Rocky, el canino de la raza Gran Pirineo de 14 años. La representación defensiva buscaba que la imputada fuera reubicada en su domicilio o se le colocara un brazalete electrónico, respaldándose en un amparo federal. A pesar de que la acusada ingresó a la sala confiada y con una sonrisa, la jueza de control y la justicia federal fallaron en su contra y ratificaron la prisión preventiva. La autoridad judicial resolvió que existe un riesgo inminente de fuga, toda vez que la imputada borró evidencias, escondió el vehículo involucrado y se sustrajo previamente de la justicia. Foto: EspecialAhorita considerábamos que se iba a tratar de modificar una medida cautelar de prisión preventiva, la defensa estaba solicitando que se le ubicara en el domicilio o que se le proporcionara un brazalete. Lo cual, gracias a la resolución bien dictada por el juez federal, eso fue imposible. Entonces la persona continúa en prisión preventiva”, dijo Katy Ortega, defensora jurídica de la asociación civil Dignidad Animal.Durante la audiencia, la juzgadora negó rotundamente cualquier medida alternativa, desde la firma periódica hasta el brazalete. La representación legal de las víctimas y activistas de Dignidad Animal, también rechazó cualquier intento de reparación económica o mediación privada. Nosotros queremos que se siga el proceso y queremos cárcel. No queremos que se nos repare el daño como se ha mencionado. Queremos que se haga justicia porque queremos que quede un precedente de maltrato animal”, añadió Juani Espada, integrante de la asociación.Pese a la firmeza demostrada en los juzgados, al mantener a la acusada en prisión preventiva justificada, en el plano administrativo persiste un pendiente. La Fiscalía de Coahuila continúa sin resolver la entrega formal de los restos de Rocky, los cuales permanecen retenidos en el Servicios Médico Forense (Semefo) tras el abandono del dueño registrado, a la espera de que se otorgue la custodia a los colectivos para darle sepultura. excelsior

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Carlos Slim convirtió un basurero del Edomex en plaza comercial, hospital y centro deportivo

La historia detrás de Ciudad Jardín Bicentenario mezcla negocios, inversión, recuperación urbana y participación gubernamental en uno de los municipios más poblados del país. Dicen que Carlos Slim puede convertir casi cualquier cosa en un negocio , y Ciudad Jardín Bicentenario ofrece un ejemplo de ello. El empresario y sus compañías participaron en la transformación de lo que alguna vez fue uno de los grandes basureros a cielo abierto del municipio de Nezahualcóyotl, Estado de México, en un complejo que hoy combina una plaza comercial, servicios de salud, deporte y espacios educativos. Durante años, cientos de camiones llegaron hasta este terreno para descargar toneladas de residuos. El paisaje de basura y contaminación quedó atrás y, en su lugar, surgió uno de los principales nodos comerciales del oriente del Valle de México, además de un hospital privado y un complejo deportivo y cultural para la comunidad. ¿Cómo se transformó un enorme basurero en un proyecto de esta magnitud? ¿Qué papel jugaron Carlos Slim, sus empresas, sus fundaciones y los gobiernos involucrados? Esta es la historia de Ciudad Jardín Bicentenario. Ciudad Jardín Bicentenario, la joya de Slim que nació de un basurero Durante más de 30 años, el terreno que hoy ocupa Ciudad Jardín Bicentenario fue un enorme tiradero a cielo abierto. Desde 1975, el Bordo de Xochiaca recibió los desechos de la zona hasta acumular entre 10 y 12 millones de toneladas de basura antes de su clausura en 2006, según se cuenta en la página de la Fundación Carlos Slim . El lugar, conocido como Neza 1/2, recibía alrededor de 1,200 toneladas de desperdicios al día. Los malos olores, la fauna nociva, los lixiviados y los gases producidos por la descomposición de los residuos formaban parte del entorno de las colonias cercanas. El cierre del tiradero abrió la puerta a otro proyecto. El terreno fue sometido a un proceso de saneamiento que incluyó la compactación y el sellado de los residuos, así como sistemas para controlar los lixiviados y capturar el biogás. La reconversión requirió una inversión cercana a 200 millones de dólares y permitió comenzar a desarrollar un nuevo espacio urbano sobre el antiguo basurero. Así llegó Carlos Slim al proyecto en Neza La participación de Carlos Slim comenzó cuando autoridades del Estado de México, el gobierno de Nezahualcóyotl y la desarrolladora Gucahe le presentaron el proyecto para rescatar el Bordo de Xochiaca. El empresario encontró en la propuesta una oportunidad de inversión, pero también un proyecto con impacto social: recuperar un terreno contaminado y convertirlo en un espacio con comercio, deporte, educación y servicios de salud. El primer paso fue la adquisición de 46 hectáreas al gobierno mexiquense por unos 250 millones de pesos, recursos que permitieron iniciar el saneamiento. Posteriormente, Constructora IDEAL y Promotora Sanborns, empresas vinculadas con Slim, aportaron alrededor de 70% de la inversión privada, estimada en 200 millones de dólares. La participación del grupo se extendió al desarrollo del complejo. Inmuebles Carso, a través de IDP, estuvo detrás de Plaza Ciudad Jardín, mientras que otras empresas participaron en el centro deportivo y la Fundación Carlos Slim incorporó proyectos educativos y sociales. Plaza Ciudad Jardín, el centro comercial de Nezahualcóyotl Con la transformación del terreno en marcha, uno de los primeros grandes proyectos fue Plaza Ciudad Jardín, que comenzó operaciones a finales de 2008. El centro comercial ocupa alrededor de 17.5 hectáreas y tiene entre 76,600 y 88,457 metros cuadrados de construcción, distribuidos en dos niveles. Cuenta con entre 165 y 194 locales y hasta 3,750 cajones de estacionamiento. Entre sus principales tiendas están Sears y Liverpool, además de Sanborns y Suburbia. La oferta se completa con Cinépolis, Recórcholis, restaurantes, bancos y tiendas de marcas como Adidas, Puma, Telcel y Mixup, s egún su ficha oficial en el sitio de Inmuebles Carso . Hospital Star Médica Ciudad Jardín, con 82 habitaciones Otro de los componentes del proyecto es el Hospital Vivo Star Médica Ciudad Jardín, que abrió en abril de 2009. El inmueble tiene cinco niveles y planta baja, con 82 habitaciones, 32 consultorios y 127 cajones de estacionamiento. El imperio de Slim tiene toda una red de hospitales . El hospital ofrece servicios de urgencias, laboratorio, imagenología, cirugías, maternidad y consulta externa. IDP se encargó de su desarrollo, construcción y equipamiento, mientras que Grupo Star Médica asumió la operación mediante un contrato de arrendamiento de largo plazo. Centro Deportivo Telmex Bicentenario, con más de 60 hectáreas El componente de mayor extensión es el Centro Deportivo Ciudad Jardín TELMEX Bicentenario, inaugurado en mayo de 2009 tras una inversión de 400 millones de pesos. El espacio supera las 60 hectáreas y cuenta con 54 canchas deportivas, un estadio para 3,650 espectadores, una ciclopista de 1.37 kilómetros y dos gimnasios con capacidad conjunta para 1,200 personas. El complejo también integró Casa Telmex, planteles de la UAEM y La Salle, un CRIT y un centro comunitario. En materia ambiental, tiene cuatro lagunas capaces de captar hasta 5 millones de litros de agua pluvial al año, mientras que el biogás generado por los residuos enterrados permite producir entre 3 y 4 megawatts de electricidad para el propio complejo, información de la página oficial del ingeniero. Inmuebles Carso de Carlos Slim en la actualidad El caso de Ciudad Jardín Bicentenario también permite dimensionar el papel que juega Inmuebles Carso dentro del grupo de Carlos Slim. De acuerdo con el ranking Las 500 empresas más importantes de México 2026 de Expansión , la compañía ocupó el lugar 363, después de ubicarse en el 349 un año antes. En 2025, Inmuebles Carso reportó ingresos por 8,812 millones de pesos, un crecimiento de 4.1% frente a 2024, y tenía una plantilla de 1,076 trabajadores. Aunque su tamaño es menor al de América Móvil y Grupo Carso, los principales pilares empresariales de Slim, la inmobiliaria mantiene un negocio propio dentro del conglomerado. Ciudad Jardín ayuda a entender ese modelo: transformar terrenos y desarrollar inmuebles que después pueden generar ingresos a través de actividades comerciales, servicios y arrendamientos. En ese sentido, el antiguo Bordo de Xochiaca no solo terminó convertido en un nuevo espacio urbano; también se incorporó a una estrategia empresarial más amplia en la que el desarrollo inmobiliario funciona como una fuente de ingresos de largo plazo para el grupo de Slim. expansion

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La IA aumenta el tráfico de datos y presiona la capacidad de las redes de las telecomunicaciones

El aumento del uso de IA elevará 26% el tráfico global de datos hacia 2034, de acuerdo con Nokia, por lo que los operadores deberán ampliar la capacidad de sus redes y avanzar hacia tecnologías como 5G y 6G. Las telecomunicaciones atraviesan una etapa de creciente demanda de conectividad. El consumo de video, las llamadas y mensajes a través de aplicaciones de comunicación, así como el uso cada vez más intensivo de plataformas de entretenimiento, han convertido a las redes en una infraestructura esencial para las actividades cotidianas de millones de usuarios. A esta tendencia se suma ahora el consumo de la Inteligencia Artificial (IA) que cada vez gana terreno entre consumidores y empresas, desde asistentes virtuales y generación de contenidos hasta servicios que procesan grandes volúmenes de información en tiempo real. Con ello, también aumenta la cantidad y complejidad del tráfico que circula por las redes de telecomunicaciones para evitar que el servicio se degrade. Se prevé que el tráfico global generado por la IA aumentará 26% rumbo a 2034, lo que representará una mayor presión sobre las redes de telecomunicaciones, de acuerdo con el Nokia Global Network Traffic Report 2026. IA requiere redes robustas de telecom A diferencia de otros servicios digitales, las aplicaciones de IA requieren una conexión constante y de alta capacidad para intercambiar grandes volúmenes de información con los Centros de Datos donde se procesan las solicitudes. Esto implica una mayor demanda de las redes de transporte, principalmente de la infraestructura de fibra óptica que conecta a los usuarios con Data Center y también permite el intercambio de información entre ellos. En ese escenario, Nokia asegura que las redes de telecomunicaciones deberán ofrecer conectividad de alta capacidad, baja latencia y cumplimiento de políticas que abarque a múltiples propietarios de centros de datos, y no simplemente proporcionar canales de mayor capacidad hacia una única nube. Hasta ahora, la estrategia de los operadores de telecomunicaciones se ha centrado en gestionar los picos de congestión de sus redes a través de programas de IA. Las compañías actualmente agregan incrementos de capacidades de internet en sus planes, con la finalidad de tener y atraer a más clientes. Pero la estrategia trae consigo la degradación de la calidad de la red de las telecomunicaciones y con la creciente adopción de la IA tanto para empresas como para usuarios, cada prompts puede aumentar el riesgo de contar con una red menos estable. Nokia en su estudio destacó que el reto para los operadores de telecomunicaciones es mantener la capacidad, velocidad y estabilidad de sus servicios ante este crecimiento sostenido de la demanda, sin que la congestión termine afectando la experiencia de los usuarios y las empresas. “Para 2034, este fenómeno (aumento del tráfico de IA) se convertirá en un factor determinante para la ingeniería de redes, ya que deberán ofrecer conectividad de alta capacidad y baja latencia”, consideró la empresa de origen finés. Desarrollo de 5G, la solución Ante ese escenario, la evolución de las redes será clave para responder al crecimiento del tráfico de datos. Nokia aseguró que el despliegue de 5G y, posteriormente, las primeras implementaciones de 6G podrían ampliar la capacidad disponible y reducir las limitaciones de ancho de banda que enfrentan las redes ante una demanda cada vez mayor. Estas nuevas generaciones de conectividad no sólo estarán orientadas a soportar el crecimiento de la IA, sino también a habilitar experiencias digitales más inmersivas y servicios de streaming de mayor calidad y con contenidos más sofisticados. Sin embargo, en países como México, el avance de 5G –de non standalone a standalone- dependerá de los precios del espectro radioeléctrico para tejer la red de manera autónoma. A cinco años de iniciar el despliegue la quinta generación en redes en el país, AT&T lleva un avance del 45.6%, mientras que Telcel reporta un 44.1%, de acuerdo con datos de cobertura de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones. El lento crecimiento del 5G en el país coloca a México como una de las naciones con una menor tasa de crecimiento a nivel Latinoamérica. El desafío para los operadores será, por tanto, acompañar el crecimiento acelerado del consumo digital con inversiones en infraestructura y nuevas tecnologías de red. La expansión de la IA marca una nueva etapa en esta evolución, al ya no se trata únicamente de conectar a más personas y dispositivos, sino de contar con redes capaces de procesar y transportar cantidades cada vez mayores de información sin comprometer la experiencia del usuario. expansion

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Centros de datos en el espacio: Google probará su primer satélite de IA

El 1 de octubre de este año y como parte del “proyect suncatcher” de Google se enviará desde California un satélite experimental a bordo de un cohete Falcon 9 de Space X. El crecimiento de los centros de datos para inteligencia artificial (IA) dio a Google una nueva idea de negocio fuera de la limitación terrestre: situar centros de datos en el espacio y aprovechar la energía solar para alimentarlos. El primer satélite para el proyecto Suncatcher está programado para realizarse a bordo de la próxima misión de lanzamiento compartido Transporter-18 de SpaceX. El próximo jueves el satélite MVP será cargado en un cohete Falcon 9 de SpaceX en la Base de Fuerza de la Fuerza Espacial Vanderberg, cerca de Santa Bárbara California para después su lanzamiento. La empresa californiana tiene el objetivo de probar el hardware en el espacio por primera vez y así lograr que en el futuro se pueda albergar una arquitectura de aprendizaje automático fuera de la Tierra. Google desarrolló esta primera misión junto con la compañía Planet , cuya finalidad es obtener datos sobre la resistencia de sus chips al lanzamiento, la radiación y los cambios de temperatura en órbita. El satélite todavía no es un centro de datos espacial, sino que se trata de una prueba para saber qué funciona y qué tendría que cambiar antes de procesar cargas de IA a mayor escala. El proyecto plantea conectar, en el futuro, varios satélites alimentados por energía solar. Google calcula que, en determinadas órbitas, sus paneles podrían recibir hasta ocho veces más energía solar al año que los instalados en la Tierra. Sin embargo, esa ventaja no resuelve por sí sola cómo enfriar los chips, protegerlos de la radiación, transmitir grandes cantidades de datos y pagar el costo de ponerlos en órbita, inclusive, en su investigación, la empresa identifica como principales retos la reparación de equipos y la comunicación con estaciones terrestres. Por ahora, Google no ha anunciado que el proyecto sustituirá centros de datos con los que ya opera, incluidos los de México, ni cuándo podría ofrecer un servicio comercial. Inclusive la empresa anunció el proyecto en noviembre del 2025 y en aquel momento señaló que lanzaría dos satélites prototipo a principios del 2027, por lo que el siguiente lanzamiento se adelanta a sus planes. “En el futuro, el espacio podría ser el mejor lugar para escalar la computación de IA. Partiendo de esta premisa, nuestro nuevo proyecto de investigación prevé constelaciones compactas de satélites alimentados por energía solar, equipados con TPU de Google”, comunicó en aquel momento Travis Beals, Director Senior de Paradigmas de Inteligencia de la tecnológica. expansion

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