enero 2, 2026

La derogación del decreto de regularización de autos usados cierra un ciclo iniciado en 2021 y redefine el acceso de los usuarios a vehículos importados, bajo reglas fiscales y aduaneras más estrictas. La derogación del acuerdo que permitió regularizar vehículos usados de procedencia extranjera —conocidos como “autos chocolate”— marca el cierre de uno de los programas más controvertidos de los últimos años en el mercado automotriz mexicano. A partir de este cambio, la importación definitiva de unidades usadas deberá volver a ceñirse a los esquemas fiscales y aduaneros vigentes desde antes de 2021, con implicaciones directas tanto para el sector como para los usuarios que recurrían a estos vehículos como alternativa de movilidad. El decreto fue publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) con el sello de la Presidencia de la República y la firma de Claudia Sheinbaum Pardo, en uso de las facultades que le confiere el artículo 89 constitucional. Con ello, se abroga formalmente el Acuerdo emitido el 18 de octubre de 2021, que instruía acciones extraordinarias para la importación definitiva de vehículos usados. La medida también reforma el decreto de diciembre de 2022 que fomentaba la regularización de vehículos de procedencia extranjera, al precisar que su vigencia concluyó el 31 de diciembre de 2025. El nuevo decreto entra en vigor el día de su publicación, poniendo fin de manera inmediata a la posibilidad de nuevas regularizaciones bajo ese esquema. Regularización masiva y cierre del programa Desde su origen, el programa tuvo como objetivo otorgar certeza jurídica a los propietarios de vehículos introducidos al país sin acreditar su legal estancia, así como combatir la delincuencia y proteger a la ciudadanía frente al uso de unidades no registradas. El énfasis estuvo en estados con alta migración hacia Estados Unidos y Canadá, donde este tipo de vehículos se consolidó como una opción de acceso a movilidad de menor costo. Entre 2021 y 2025, los decretos y sus sucesivas modificaciones permitieron regularizar 2 millones 987 mil 839 vehículos, de acuerdo con cifras del Registro Público Vehicular. La regularización permitió que estas unidades obtuvieran placas y pudieran circular legalmente en todo el país, incorporándose a los registros oficiales. Para los usuarios, esto significó acceso inmediato a documentación, posibilidad de asegurar los vehículos y reducción del riesgo de sanciones o decomisos. El Ejecutivo federal sostiene que, con estos resultados, la finalidad original del programa quedó atendida. En los considerandos del decreto se advierte que extender el esquema podría propiciar malas prácticas, como la importación deliberada de unidades irregulares con la expectativa de futuras regularizaciones. La derogación implica que, en adelante, la importación de vehículos usados deberá realizarse conforme a la Ley Aduanera y demás ordenamientos aplicables. Para los usuarios, esto se traduce en mayores requisitos, procesos más largos y un costo fiscal más elevado para internar legalmente una unidad usada proveniente del extranjero. Impacto en el mercado y en los usuarios Para el mercado interno, el cierre del programa representa un punto de inflexión. Durante su vigencia, la entrada masiva de casi tres millones de unidades usadas amplió la oferta de vehículos de bajo precio y presionó segmentos específicos del mercado formal. Desde la perspectiva de los usuarios, la derogación reduce una vía de acceso a vehículos de menor costo, particularmente en regiones fronterizas y en entidades con alta migración. Esto podría modificar patrones de compra y aumentar la demanda de autos usados nacionales o de esquemas de financiamiento para unidades más nuevas. La Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) había advertido que la regularización distorsionaba la competencia y afectaba la recaudación. Para los consumidores, en cambio, el programa funcionó como un mecanismo de incorporación al sistema formal, aunque con unidades de mayor antigüedad y menores estándares ambientales. Otro de los efectos relevantes es el ambiental. Una proporción significativa de los vehículos regularizados corresponde a modelos antiguos, con tecnologías de control de emisiones rezagadas, lo que incidió en la calidad del aire y en los costos sociales asociados a la contaminación. En materia de seguridad vial, la circulación de unidades con historial desconocido planteó riesgos adicionales para los usuarios y para terceros, tanto por condiciones mecánicas como por la falta de información completa sobre accidentes previos. El gobierno federal reconoce que el programa atendió una necesidad social concreta al otorgar certeza patrimonial a familias de menores ingresos. Sin embargo, considera que su permanencia habría perpetuado un parque vehicular más viejo y menos seguro. “La culminación de tal decreto confirma las demandas de los distribuidores por eliminar la regularización de lo ilegal y dará certidumbre al mercado interno al tener que ceñirse la internación de vehículos usados de Estados Unidos y Canadá al Decreto por el que se regula la importación definitiva de vehículos usados, el cual desde 2011 implica reglas más claras”, dijo la AMDA en un comunicado.  El sector privado ha planteado la necesidad de programas de renovación vehicular que permitan a los usuarios transitar hacia unidades más eficientes, con incentivos fiscales o esquemas de chatarrización. Otro pendiente es el fortalecimiento del Registro Público Vehicular como base de datos confiable y actualizada, que ofrezca certeza tanto a autoridades como a usuarios sobre la legalidad y trazabilidad de las unidades. Expansión

La combinación de innovación, diversificación de franquicias y producción local consolida a Mattel como líder en la industria global de juguetes. Mattel es una de las empresas jugueteras más grandes del mundoy la de mayor presencia en México. Por eso sus productos suelen estar entre los más buscados por niñas y niños en fechas clave como Navidad, Día de Reyes, Día del Niño y cumpleaños. La relación de marcas icónicas como Barbie y Hot Wheels con México va mucho más allá de las ventas. La empresa estadounidense cuenta en el país con una de sus plantas más importantes a nivel global, lo que ha sido clave para fortalecer su presencia y expansión en el mercado latinoamericano. Pero ¿alguna vez te has preguntado quién es el dueño de Mattel, cuánto vende en México y qué tan grande es frente a su principal competidor, Hasbro, a nivel mundial? Aquí te contamos todo lo que debes saber. ¿Quién es el dueño de Mattel? Para entender quién es el dueño de Mattel, primero hay que considerar su historia y su modelo de propiedad. La compañía tiene más de 80 años de existencia y cotiza en el mercado accionario, por lo que no cuenta con un dueño único. Su propiedad está dividida entre accionistas, que incluyen fondos de inversión, inversionistas institucionales y personas que poseen acciones de la empresa, una estructura común en las grandes corporaciones globales. Todo comenzó en 1945, en un garaje, como una colaboración entre Ruth y Elliot Handler y Harold “Matt” Matson. Eran diseñadores e ingenieros con un fuerte enfoque en la creatividad y la innovación, una combinación que transformó para siempre la forma en que niñas y niños juegan. Con el paso de las décadas, Mattel evolucionó hasta convertirse en una de las empresas jugueteras líderes a nivel mundial y en creadora de franquicias que hoy forman parte de la cultura popular, indica en su página web . Una de las claves de su crecimiento ha sido su capacidad para liderar y responder a la cultura popular, creando juguetes y marcas icónicas que han marcado estilos, acompañado generaciones y tenido un impacto social más allá del entretenimiento. Actualmente, Ynon Kreiz es el presidente y director ejecutivo (CEO) de Mattel. Es un directivo israelí-estadounidense y la cara más visible de la compañía, responsable de la estrategia y la operación global del negocio. ¿Cuánto vende Mattel en México y el mundo? Según el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México, elaborado por la revista Expansión, Mattel reportó ventas por 8,403.6 millones de pesos (mdp) en 2024. Aunque la cifra puede parecer alta, representó una caída de 7.5% respecto a 2023, lo que marcó un desempeño negativo para la compañía en el mercado nacional. Esta baja en ingresos también se reflejó en su posición dentro del ranking, al descender del lugar 338 al 357. Cabe destacar que Mattel es la única empresa juguetera que aparece en el listado, lo que da cuenta de su peso y presencia en el mercado mexicano. A nivel global ocurrió algo similar. El reporte anual de Mattel correspondiente a 2024 indica que las ventas mundiales fueron de 5,380 millones de dólares (mdd), lo que significó una disminución de 1% respecto al 2023. La empresa asegura que la caída en las ventas netas se debió principalmente a una reducción en las facturaciones brutas, lo que confirma que el ajuste no fue exclusivo de México, sino parte de una tendencia global. También hay que tomar en cuenta el contexto excepcional de 2023. Ese año, Mattel tuvo un desempeño extraordinario impulsado por el estreno de la película Barbie, protagonizada por Margot Robbie y Ryan Gosling, y dirigida por Greta Gerwig, que logró una gran aceptación tanto del público como de la crítica. El éxito global del filme no solo se tradujo en taquilla, sino que reposicionó a Mattel, dueña de la icónica muñeca Barbie, fortaleciendo su marca, sus licencias y la venta de productos asociados. Bajo ese escenario, la caída registrada en 2024 puede considerarse, hasta cierto punto, un ajuste natural, luego de un año atípicamente alto y difícil de repetir en términos comerciales y de exposición mediática. Nuevo León, la casa de Mattel en México La planta de Mattel en México se localiza en Monterrey, Nuevo León , y es uno de los complejos estratégicos de la compañía a nivel global. Esta fábrica inició operaciones en 1984 y ocupa cerca de 200,000 metros cuadrados, desde donde se producen juguetes que se distribuyen a alrededor de 30 países. Entre 2020 y 2022, la compañía invirtió más de 1,000 mdp en la modernización y ampliación de Montoi, con el objetivo de convertirla en su complejo más grande a nivel mundial. Aunque todavía no es la planta con mayor volumen de producción dentro de la red global de Mattel, sí está adaptando sus líneas para incrementar la producción de forma paulatina, en línea con la estrategia de nearshoring y la cercanía logística con Estados Unidos, su principal mercado. Actualmente, en ese complejo se fabrican líneas clave como Barbie y Fisher-Price, además de todos los Mega Bloks que se venden en el mundo. Uno de los procesos más complejos es el de la Mega Casa de los Sueños de Barbie, que requiere más de 100 pasos de producción. Cerca del 47% de los insumos utilizados en Montoi provienen de proveedores locales, lo que refuerza el papel de Nuevo León como el corazón productivo de Mattel en México y un eslabón clave para abastecer, principalmente, al mercado estadounidense y al resto de América. Mattel y Hasbro cara a cara: ¿quién lidera el negocio del juguete? La comparación entre Mattel y Hasbro suele surgir de inmediato cuando se habla de las grandes jugueteras del mundo. Aunque Hasbro no desglosa sus ventas en México, los reportes financieros globales de ambas compañías permiten trazar un panorama claro sobre quién es hoy la más grande en términos de ingresos. De acuerdo con su reporte anual 2024 , Hasbro registró ingresos netos consolidados por 4,135 mdd, lo que representó una caída de 17.3% frente al año previo. El retroceso estuvo marcado, principalmente, por

Con alianzas con creadores como MrBeast para impulsar un torneo de futbol, TelevisaUnivision busca ampliar su alcance entre audiencias jóvenes y atraer a nuevos anunciantes de cara al Mundial. Los contenidos exclusivos dejaron de ser el único activo clave para captar la atención de los usuarios, en especial, de los más jóvenes. En la actualidad, las personas que corresponden a la Generación Z se destacan por preferir contenidos de duración corta, e incluso generados por influencers. El hábito de consumo de las nuevas generaciones representa un enorme reto para las plataformas de streaming que cuentan con una parrilla programática más tradicional, la cual está basada en contenidos de duración prolongada. La Generación Z dedica 54% más tiempo —alrededor de 50 minutos adicionales— a consumir contenido en redes sociales, mientras que invierte 26% menos —44 minutos diarios menos— en formatos como las películas, de acuerdo con el estudio Tendencias de los medios digitales 2025, elaborado por la consultora Deloitte. Ante este panorama, TelevisaUnivision evalúa una fórmula para contrarrestar la tendencia y captar nuevas audiencias. La compañía creó una alianza con influencers como MrBeast para impulsar la Copa de Creadores, una competencia que se realizará en el Estadio Banorte y cuyos partidos se transmitirán a través de la plataforma ViX. La estrategia representa una nueva apuesta para capitalizar el Mundial de futbol mediante creadores de contenido, con el objetivo de atraer la atención de públicos más jóvenes, particularmente de la Generación Z. Daniel Alegre, CEO de TelevisaUnivision, explicó que la compañía, apoyada en su experiencia para conectar con los aficionados al futbol —especialmente durante la temporada mundialista—, busca que esta iniciativa amplíe su alcance entre audiencias jóvenes y, al mismo tiempo, resulte atractiva para anunciantes interesados en otros segmentos de público. “Estas iniciativas reflejan un resurgimiento de la creatividad y la innovación en nuestros equipos, aprovechando el impulso de nuestra renovada oferta de contenido y creando nuevas oportunidades de alto impacto para los anunciantes”, explicó el directivo en conferencia con analistas. Creadores, streaming y nuevas audiencias La apuesta de ViX no es un caso aislado. De acuerdo con la consultora Ampere Analysis, los servicios de streaming se están asociando cada vez más con influencers para crear contenidos dirigidos a audiencias jóvenes, e incluso para reforzar su vínculo con espectadores de mayor edad, quienes también han mostrado una recepción positiva hacia este tipo de programas. “Cada vez los hábitos de consumo se diversifican y las redes sociales, como TikTok, entran en la dinámica de ver contenido en el living; las fronteras entre lo social y lo tradicional se desdibujan. Como resultado, están surgiendo nuevas colaboraciones entre distintos tipos de plataformas”, señala la consultora. De cara al Mundial de futbol de 2026, se prevé que, por primera vez, el streaming sea el formato principal para ver los partidos del certamen, desplazando a la televisión tradicional como el medio dominante de consumo. Esta tendencia está respaldada por datos de Nielsen, que muestran que en lo que va del año el streaming lideró el consumo de entretenimiento con 44.8% de la cuota de audiencia, mientras que la televisión de paga y la abierta, en conjunto, alcanzaron 44.2%. En este nuevo ecosistema, la capacidad de las plataformas para adaptarse a los hábitos de consumo de las audiencias más jóvenes será determinante para su relevancia y crecimiento. La combinación de eventos deportivos, creadores de contenido e innovación en formatos perfila una nueva etapa para el streaming, en la que el valor ya no radica únicamente en la exclusividad de los contenidos, sino en la conexión cultural con los usuarios. De cara al Mundial de 2026, estrategias como la de ViX anticipan una transformación más profunda del entretenimiento, en la que las fronteras entre televisión, redes sociales y plataformas digitales continuarán diluyéndose. Expansión

El cuerpo de Victoria, hija del actor, Tommy Lee Jones, fue encontrado la madrugada de este jueves 1 de enero El 2026 no ha arrancado de la mejor manera para los protagonistas de “Hombres de Negro” y es que primero se dio a conocer que Will Smith fue demandado de acoso sexual y despido injustificado por un violinista y ahora Tommy Lee Jonesenfrenta la pérdida de su hija de 34 años. ¿Qué se sabe sobre la muerte de la hija de Tommy Lee Jones? Hasta este momento no se cuenta con muchos detalles sobre el deceso de Victoria Jones, más que su cuerpo fue descubierto dentro del elegante Fairmont San Francisco la madrugada del jueves. Un portavoz del Departamento de Bomberos de San Francisco informó a TMZ que las unidades acudieron al hotel a las 2:52 a. m. por una emergencia médica. Al llegar, los paramédicos realizaron una evaluación y el individuo fue declarado muerto en el lugar. De acuerdo con TMZ, la escena se entregó al Departamento de Policía de San Francisco y a la Oficina del Médico Forense, y un portavoz dijo que aproximadamente a las 3:14 a. m., sus oficiales acudieron al hotel en relación con el reporte de una persona fallecida. En el lugar, los oficiales se reunieron con paramédicos, quienes declararon a la mujer adulta fallecida. ¿Victoria Jones trabajó como actriz? Cuando era una niña, Victoria tuvo pequeñas participaciones en películas como “Sorry, haters”y “Los tres entierros de Melquiades Estrada”, donde fue dirigida por su papá, quien lleva unos años alejado de la actuación, por lo que no se sabe si regresará a la nueva entrega de “Hombres de Negro” que prepara Sony Pictures. Otro de los contados proyectos de Jones fue cuando apareció interpretando a una porrista en un episodio de la exitosa serie dramática, “One Tree Hill”, donde compartió créditos con figuras como Chad Michael Murray, James Lafferty, Hilarie Burton, Bethany Joy Lenz, Paul Johansson y Sophia Bush. Posta