Artega

Iron Cast Cierra el Año con Estabilidad y Garantía de Prestaciones para sus 1,600 Empleados ​La empresa de fundición supera la incertidumbre económica y se enfoca en la eficiencia, manteniendo la plantilla laboral y proyectando un crecimiento de la producción para 2026. ​Monclova, Coahuila.— Iron Cast, planta Frontera, encara el cierre del año en una condición “normal y estable”, dejando atrás los meses difíciles de agosto y septiembre, según afirmó su Director General, Armando Garza Arizpe. ​Garza Arizpe destacó la fortaleza laboral de la empresa en un contexto de incertidumbre:​Sin Despidos Masivos: El director general confirmó que la compañía no realizó despidos masivos. Las salidas de personal registradas fueron por cuestiones normales y no por un ajuste operativo, afectando a solo un 2% de la plantilla de aproximadamente 1,600 trabajadores. ​Operación Normalizada: Tras implementar temporalmente semanas cortas de trabajo para generar eficiencia, la planta ha regresado a la operación normal. ​Prestaciones Garantizadas: Se aseguró que el pago de todas las prestaciones de ley para los 1,600 empleados (sindicalizados y de confianza) está completamente garantizado para el mes de diciembre. ​Recuperación de Pedidos y Visión a Futuro​La estabilidad se sustenta en la recuperación del mercado. Iron Cast, dedicada a la fabricación de monoblocks y cabezas para motores a diésel (utilizados en camiones y tráileres), está viendo cómo los pedidos en el mes de octubre están regresando a niveles muy buenos, similares a los del inicio del año. ​El enfoque de la empresa en el corto plazo incluye:​Soporte Industrial y Social: La empresa aprovechó los periodos de menor carga de trabajo para enfocarse en iniciativas de valor agregado, como voluntariado y apoyo en escuelas, además de colaborar con universidades y preparatorias a través de talleres de fundición para estudiantes. ​Proyección de Crecimiento: Hay planes de incrementar la producción el próximo año. Por ello, el director señaló que probablemente se acerquen al Servicio Nacional del Empleo en enero para una posible contratación de personal.​Iron Cast se mantiene firme al no verse afectada por los aranceles al acero, ya que su producción utiliza pura chatarra industrial de la región para fundición y no compra materia prima de acero. fmx impulso tv

El gobernador Manolo Jiménez Salinas entregó tres nuevos cuarteles uno militar y dos para la Policía Estatal con una inversión total de 42.9 millones de pesos, reforzando así el blindaje y la seguridad en la frontera con Chihuahua y Texas, cerca de los límites de Ocampo, Múzquiz y Acuña. “¡Seguimos blindando Coahuila! Hoy entregamos tres cuarteles más de los 15 que construiremos este año. La seguridad y la paz de nuestras familias son la prioridad número uno”, destacó el mandatario estatal. Los nuevos cuarteles se ubican en Boquillas del Carmen, San Miguel y Morelos, con capacidad para alojar entre 20 y 30 elementos cada uno. Jiménez Salinas subrayó que la coordinación con el Ejército Mexicano, Guardia Nacional, Marina y autoridades locales ha permitido consolidar a Coahuila como la segunda entidad más segura del país. El secretario de Seguridad Pública, Hugo Eduardo Gutiérrez Rodríguez, señaló que estas instalaciones fortalecen la presencia institucional en las regiones fronterizas y complementan otras acciones como la construcción de arcos carreteros, entrega de patrullas, armamento y tecnología de última generación. Por su parte, la alcaldesa Adriana Valdez López reconoció que este nuevo cuartel representa un paso más en la protección y bienestar de las familias de Ocampo, reflejo del trabajo coordinado entre los tres niveles de gobierno. Con estos nuevos complejos, Coahuila avanza hacia el cierre de 2025 con un total de 15 cuarteles operativos, reafirmando su compromiso con la seguridad y la tranquilidad de sus habitantes.

La Laguna es uno de los polos económicos más importantes con un papel protagónico en el crecimiento industrial y tecnológico de Coahuila La Región Laguna de Coahuila fue sede de un encuentro clave encabezado por el gobernador Manolo Jiménez Salinas, quien presentó los avances del Plan Maestro de Competitividad del Estado, acompañado por Valeria Moy, directora general del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), así como empresarios, académicos y autoridades municipales. El encuentro tuvo como eje central fortalecer la innovación, productividad y seguridad económica en Coahuila, consolidando su posición como una de las entidades más competitivas del país. ¿Qué es el Plan Maestro de Competitividad de Coahuila? El Plan Maestro de Competitividad es una estrategia integral que busca elevar los estándares de desarrollo económico, seguridad y bienestar en las distintas regiones del estado. Durante la reunión del Consejo Estatal de Competitividad e Innovación, el gobernador destacó que la participación conjunta del sector empresarial, académico y gubernamental permite construir políticas efectivas basadas en indicadores medibles y verificables. “Lo que no se puede medir no se puede mejorar”, subrayó Jiménez Salinas, enfatizando que las métricas del IMCO serán el referente para trazar estrategias y fortalecer la economía local. El objetivo principal del plan es reposicionar a Coahuila en el índice de Competitividad Estatal del IMCO, alineando programas e iniciativas que impulsen la productividad y la innovación. ¿Por qué La Laguna es estratégica para el desarrollo del estado? De acuerdo con Blas José Flores González, jefe de Gabinete y Proyectos Estratégicos, La Laguna representa una zona clave por su combinación de historia, industria, talento e innovación. Se trata de uno de los polos económicos más importantes del norte del país, con un papel protagónico en el crecimiento industrial y tecnológico de Coahuila. El Plan Maestro reconoce a esta región como un motor fundamental, donde la colaboración entre gobierno, empresas y sociedad civil será decisiva para mantener a Torreón y Saltillo dentro del top 10 nacional de las ciudades más competitivas. ¿Qué papel juega el IMCO en este proyecto? La presencia de Valeria Moy, directora del IMCO, refuerza la relevancia de basar las políticas públicas en datos y evidencia. Moy expresó su satisfacción por ver cómo las mediciones del instituto se están utilizando para diseñar estrategias concretas que mejoren los índices de competitividad, innovación y desarrollo sostenible. “Nos alegra que las mediciones del IMCO sirvan como herramientas para impulsar políticas públicas efectivas. Coahuila es un ejemplo de cómo los datos pueden transformar realidades”, destacó. El Consejo tiene la misión de alinear los esfuerzos de todas las dependencias e instituciones para potenciar el crecimiento económico y social del estado. Además, promueve la coordinación entre los distintos sectores para cerrar filas ante los desafíos actuales y generar un entorno favorable para la inversión, la creación de empleo y la atracción de talento. posta