junio 5, 2025

Según The Hollywood Reporter, el anuncio de la artista estadounidense desató un aumento sin precedentes en las escuchas de Spotify, reactivando el interés global por las grabaciones originales que marcaron el inicio de su carrera El viernes 30 de mayo marcó un hito para la industria musical. Taylor Swift anunció que recuperó la propiedad de sus seis primeros álbumes de estudio, tras años de disputas legales. Según The Hollywood Reporter, el impacto fue inmediato en Spotify, donde las reproducciones de estos discos se dispararon: Speak Now registró un aumento del 430% y su álbum debut, Taylor Swift, creció un 220%. El fenómeno reafirma su influencia y pone en primer plano el debate sobre los derechos de autor en la era digital. De acuerdo con The Hollywood Reporter, todas las versiones originales de los seis álbumes duplicaron sus reproducciones en Spotify el 30 de mayo, respecto al promedio diario entre el 1 de abril y el 29 de mayo. Aunque no se publicaron cifras absolutas, los porcentajes reflejan la magnitud del fenómeno. Speak Now encabezó el repunte global. Le siguieron Taylor Swift (220%) y Reputation (175%), ambos sin versiones regrabadas. Fearless, Red y 1989 también mostraron alzas importantes, con subidas del 160%, 150% y 110%, respectivamente. En total, las escuchas de la artista, en Spotify, aumentaron un 40%, posicionándola entre las más populares de la plataforma, con más de 82 millones de oyentes mensuales. De Big Machine a Swift: una disputa cerrada El conflicto por la propiedad de su música comenzó en 2019, cuando el ejecutivo Scooter Braun compró Big Machine, sello que impulsó la carrera de Taylor Swift. Esta operación le otorgó los derechos sobre los seis álbumes iniciales de la cantante, una situación que ella calificó como “mi peor escenario posible”. Swift denunció años de “intimidación manipuladora” por parte de Braun. Posteriormente, los derechos pasaron a Shamrock Capital, una firma de inversión que adquirió el catálogo por una cifra similar. Según informes, Swift compró su catálogo por más de USD 300 millones, en una operación que marcó el cierre de una de las disputas más mediáticas del sector. Reacción de la artista: control y significado En un mensaje difundido en redes sociales tras el anuncio, la cantante de 35 años expresó: “Estuve llorando de alegría desde que descubrí que esto realmente estaba sucediendo… Toda la música que hice… ahora me pertenece”. Estas palabras, retomadas por The Hollywood Reporter, reflejan el valor personal y simbólico de este logro para la cantante. Para Swift, este paso no solo representa la obtención de sus derechos, sino también una reafirmación de su autonomía artística, en un entorno donde los conflictos contractuales son habituales Las regrabaciones y el respaldo de los fans Como parte de su estrategia para contrarrestar la pérdida de derechos,Swift comenzó a publicar nuevas versiones de sus álbumes originales bajo el selloTaylor’s Version. Según The Hollywood Reporter, ya regrabó cuatro de los seis discos iniciales, obteniendo gran éxito comercial. Durante ese proceso, muchos seguidores optaron por escuchar únicamente estas versiones, como muestra de apoyo. La preferencia por las “Versiones de Taylor” fortaleció el vínculo con su audiencia y redujo la visibilidad de las grabaciones anteriores. Futuro de las nuevas versiones Aunque ahora posee todo su catálogo, la artista comentó que aún considera posibles nuevas regrabaciones. The Hollywood Reporter, informó que ya completó la del álbum Taylor Swift y avanzó parcialmente en Reputation. La cantante explicó a través de redes sociales que “esos dos álbumes aún pueden tener su momento para resurgir cuando sea el momento adecuado. Pero si sucede, no será desde la tristeza, será simplemente una celebración ahora”. Esto sugiere que, aunque la urgencia disminuyó, la decisión de continuar dependerá de su interés artístico. Con el control completo de su discografía,Taylor Swiftentra en una nueva fase de su carrera. La duda ahora recae en qué versiones preferirán sus seguidores: ¿las originales o las regrabadas? Lo indiscutible es que el fenómeno Swift sigue imponiendo su influencia y transformando las dinámicas de la industria musical a nivel global infobae.com

Las escuelas privadas que adoptan herramientas digitales captan hasta 89% más alumnos, mientras cientos de colegios siguen rezagados en procesos manuales. En el ecosistema educativo mexicano, la transformación digital ya no es un valor agregado, es una necesidad urgente para competir, sobrevivir y crecer. Así lo revela el informe Estado Actual de la Educación Privada en México, elaborado por Cometa, una plataforma de gestión escolar que expone una fuerte correlación entre la adopción tecnológica y el éxito institucional. Los colegios que implementan sistemas como CRM (Customer Relationship Management) logran captar hasta 89% más alumnos frente a aquellos que operan con procesos manuales. Sin embargo, solo una de cada diez escuelas privadas ha integrado esta herramienta. “La oportunidad desaprovechada es evidente”, señala Andrés Benavides, cofundador y CEO de Cometa. La situación de las escuelas privadas no es un caso aislado, pues refleja una problemática estructural en el sistema educativo nacional. Según el Estudio 2024 sobre el Estado Actual de las Tecnologías Educativas en las Instituciones de Educación Superior, coordinado por la ANUIES, aunque hay avances en el uso de plataformas digitales y recursos tecnológicos, muchas instituciones aún carecen de infraestructura robusta y gobernanza clara para aprovechar estas herramientas. Además, la brecha digital afecta de forma desigual. Datos de la ENDUTIH indican que mientras el 73% de la población urbana tiene acceso a internet, en zonas rurales apenas alcanza el 40%. El reporte de Inegi señala que más de la mitad de los estudiantes no cuenta con los recursos necesarios para conectarse o tener un dispositivo propio y esta desigualdad se refleja dentro del sector privado, ya que en el sur del país, apenas el 8% de los colegios ha adoptado un CRM, en contraste con el 14% en la región centro. El informe de Cometa resalta que solo el 40.1% de las instituciones están presentes en directorios digitales, a pesar de que quienes sí lo están logran 33% más inscripciones. Tener sitio web implica un 29.3% más de prospectos registrados, y el uso activo de redes sociales se traduce en una captación tres veces mayor que en aquellas sin presencia digital. “Tener página web y redes activas ya no es opcional, es la forma en que las familias investigan y eligen dónde educar a sus hijos”, subraya Benavides. A pesar de esta evidencia, 1 de cada 3 colegios privados sigue sin contar con sitio web propio, lo que afecta especialmente a los niveles de secundaria y preparatoria, donde la competencia es más intensa. Falta de estrategia e inversión Más allá del acceso a tecnología, el estudio apunta a problemas estructurales en la gestión escolar. Solo el 24% de las escuelas mide sistemáticamente la satisfacción de las familias, una práctica clave para la fidelización y mejora continua. Procesos administrativos fragmentados, escasa inversión en marketing educativo y poca sistematización de datos limitan su capacidad para adaptarse al entorno actual. “El problema no es solo digital, es estratégico. Las escuelas necesitan operar con procesos integrados, métricas claras y una cultura de mejora continua”, precisó Benavides. Expansión

La relación emocional que muchas personas construyen con sus mascotas redefine la manera en que las alimentan. En millones de hogares, los perros y gatos ya no comen “lo que hay”; comen como reyes. En medio de un arranque de año complejo para el consumo, con retrocesos en varias categorías dentro de supermercados y tiendas de autoservicio, un segmento logró crecer a contracorriente: el de los alimentos industrializados para mascotas. Entre enero y marzo, esta categoría aumentó 6%, reflejo de un fenómeno más profundo que una simple tendencia de mercado: la consolidación de perros y gatos como miembros centrales de la familia mexicana. Mientras los consumidores recortaron gastos en productos de limpieza, bebidas y abarrotes, los hogares no dejaron de comprar alimento especializado para sus mascotas. Por el contrario, modificaron su forma de adquirirlo, ajustando presentaciones o marcas, pero sin renunciar a la calidad ni al gasto, que ha seguido creciendo en promedio, incluso entre los hogares de menores ingresos. “Por ejemplo, el alimento húmedo va en aumento como parte de la antropomorfización del alimento”, explicó Ernesto Ávila, presidente de Grupo Amascota, parte del Consejo Nacional de Fabricantes de Alimentos Balanceados y de la Nutrición Animal (Conafab). La creciente humanización de perros y gatos ha transformado la industria: ya no se trata solo de nutrir, sino de ofrecer comida que “luzca y hasta huela como alimento humano”, como resume Ávila. En ese contexto, el alimento húmedo —con presentaciones más gourmet y empaques individuales— creció 13% en el primer trimestre del año, mientras el alimento seco cayó alrededor de 4%. Los datos no son menores si se toma en cuenta que la Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (Enbiare) 2021 del Inegi revela que 73.4% de la población adulta en México vive con al menos una mascota. A nivel de hogares, el porcentaje es de 69.8%. En total, se estima que hay 80 millones de mascotas en el país: 43.8 millones de perros, 16.2 millones de gatos y 20 millones de otras especies. Este nuevo lugar de los animales en el núcleo familiar ha reconfigurado la oferta. Tiendas especializadas, supermercados y hasta tienditas de la esquina han adaptado sus anaqueles para satisfacer una demanda que ya no se conforma con las marcas genéricas. “Antes sólo tenía Pedigree, y la sigo vendiendo, pero la gente viene y busca por la marca. Ya no me puedo quedar con un solo costal”, dice Andrés García, dueño de una miscelánea en la colonia ExHipódromo de Peralvillo. El gasto mensual en alimento para mascotas varía según el nivel socioeconómico, pero incluso entre los segmentos C+ y B- hay un esfuerzo constante. “El décil más bajo está haciendo un mayor gasto. Es decir, los que menos ingreso tienen están asegurando más la supervivencia y las buenas condiciones de sus animales de compañía”, detalló Daniel Cosio, vicepresidente de Amascota. Según datos de Kantar, el gasto en alimento industrializado para perros creció 4.4% en el último año, en gran parte gracias a la venta a granel, que representa ya el 8.6% del mercado. Es un canal relevante porque permite a los hogares controlar mejor su gasto sin reducir la calidad del alimento. El fenómeno va más allá del alimento básico. Segmentos como premios, snacks, alimento por tamaño o etapa de vida, e incluso productos de prescripción médica también están en crecimiento, aunque Conafab no compartió cifras específicas. Esta sofisticación en las preferencias refleja el creciente vínculo afectivo y funcional entre tutores y mascotas. La industria lo ha notado. Desde 2024, tres plantas dedicadas a la producción de alimento húmedo han sido instaladas en México, con inversiones que suman 4,200 millones de dólares. “Hay dos o tres empresas que van a invertir una cantidad similar en los próximos tres años, porque el ritmo de crecimiento que tienen va a requerir una inversión de esa naturaleza para mantener el mercado local”, señaló Cosio. Para 2025, las previsiones de Conafab apuntan a un crecimiento del 1% en volumen, con un total estimado de 1,383.7 toneladas de alimento industrializado para mascotas, y de 1.9% en valor, hasta alcanzar 3,590 millones de dólares. A pesar del crecimiento moderado, se trata de un avance sostenido, impulsado más por el valor agregado que por el volumen. excelsior